Category

Szervezetfejlesztés
Szeretem a (grafikus) modelleket. Szerintem nagyon jók arra, hogy segítsenek orientálni a gondolkodást egy adott téma körül. Arra viszont nem, hogy egy csapásra megmagyarázzanak minden kérdést, még ha oly látványosak is néha. Szemléletformáláshoz, egy adott téma strukturálásához tökéletesek, a valóság ábrázolásához azonban elég hitványak. Sőt, olykor önmagukban is azok. Vagy mégsem? A minap egy tréningen...
Szakmai workshopot rendezünk wellbeing témában HR szakembereknek A munkahelyi wellbeing nem csak új divat, hanem nagyon is releváns reakció a világ és az emberek romló állapotára. Évről évre egyre többen érzik magukat egyre rosszabbul a munkahelyükön (és a bőrükben), és számukra a fizetésemelésnél vagy az előléptetésnél is fontosabb, hogy a szervezet, amelyben dolgoznak, hogy hat...
A fenti mondat a napokban hangzott el egy ötven körüli férfi szájából a Neosys Mentál Programon való részvétel után. Rövid írás arról, miért fontos szervezeti szinten foglalkozni a mentális egészséggel, és arról, hogy az sem mindegy, ez milyen formában történik. 2024-re a mentális egészség munkahelyi támogatása a „nice to have”-ből átkerült a „must have” kategóriába,...
A generáció fogalomként és személyes élményként is a mindennapi életünk része. A generációs megközelítés megjelenik az interakcióinkban, kapcsolatainkban, munkahelyünkün és a családunk szerves részeként. De tényleg van ekkora jelentősége, vagy csak jól használt, kattintásvadász elnevezés? Hogyan lehet jól beszélni a generációkról és hogyan tudjuk hatékonyan támogatni a munkahelyeket a generációk együttműködésének kapcsán? Egyáltalán, milyen szempontrendszer...