Ősi tudásunk, hogy ha különböző történetszálakat egybefűzünk, akkor a végére egymást új fénytörésben mutatják meg, ezzel némi izgalmat hoznak, és/vagy új látószöget nyitnak az olvasónak. A nyolcvanas évek és Ranschburg Jenő óta tudjuk, hogy ha három, némileg összekapcsolódó szót egymás mellé rakunk, akkor könnyen lehet pszichoszakmai sikerkönyvünk. Hónapok óta tudom, hogy egyszer írnom kell ide,...
A brazil jiu-jitsu (BJJ) edzések mindig izgalmas kalandokat rejtenek magukban. Bár az egész játék egy szeretetteljes, jó hangulatú csapatban, mégis, amint belépek az edzőterembe, a levegő tele van várakozással és jóleső feszültséggel. A tatamin már várakoznak a barátok, edzőtársak. Az instruktorom felkészülten várja, hogy újabb részleteket tanítson, hogy jobban tudjuk dominálni a másikat küzdelem közben....
Szeretem a (grafikus) modelleket. Szerintem nagyon jók arra, hogy segítsenek orientálni a gondolkodást egy adott téma körül. Arra viszont nem, hogy egy csapásra megmagyarázzanak minden kérdést, még ha oly látványosak is néha. Szemléletformáláshoz, egy adott téma strukturálásához tökéletesek, a valóság ábrázolásához azonban elég hitványak. Sőt, olykor önmagukban is azok. Vagy mégsem? A minap egy tréningen...
Az elmúlt hónapokban számtalan olyan elemzés született, amely a COVID-19 járványnak az üzleti életre gyakorolt hatását vizsgálta. Ezekből egyértelműen kitűnik, hogy a digitális transzformáció felgyorsult, a mesterséges intelligencia, az automatizálás és a kiberbiztonság szerepe felértékelődött. Az „új normalitás” tehát szólhatna akár a technológiai szempontok túlsúlyba kerüléséről is. Ezzel szemben, amint ezt az IBM – 3450...
Rendhagyó módon alakult ez az év mindannyiunk számára, a 2019 szeptemberében startoló 9. coach képzésünk sem a tervek szerint zajlott. A résztvevők rugalmasságának és elszántságának köszönhetően 2020. szeptember 25-én végül lezárult a hosszú, tartalmas és izgalmas tanulási folyamat. A résztvevők beszámolói alapján a képzés sokkal többet nyújtott nekik, mint amire számítottak. Nem csak a mesterséghez...
Szeptember 27-ig lehet pályázni a Neosys és a Telekom HELLO BIZNISZ közös pályázatán, melyet kifejezetten a magyar hazai kis- és középvállalkozások számára álmodtunk meg és amelynek keretében 5 KKV részesülhet díjmentesen a Neosys szakértelméből, 20 órányi keretben.  Komplex szervezetfejlesztési tanácsadást adunk, egy különféle szakértőkből álló csapattal. Minden nyertes pályázónak a számára leghasznosabb támogatást szeretnénk biztosítani,...
Ebben a szakmában nagyon nehéz igazán jó szakembert találni, vagy olyasvalakit, akiből nagyon jó szakember lehet. Rengeteg mindent kell „elég jól” tudni, sok képességgel kell „elég jó” szinten rendelkezni, speciális motivációra van szükség, azon kívül kíváncsiságra, agilitásra, önállóságra, rugalmasságra, bizonytalanság tűrésre, kitartásra, és még sok minden másra. Ja, és a releváns tapasztalat sem árt, amennyiben...
Az elmúlt hetek során, ahogy a legtöbben körülöttünk, azzal foglalkoztunk, hogy saját közösségünket és közvetlen környezetünket, partnereinket, családunkat, barátainkat segítsük a krízishelyzettel való találkozásban, a szükséges lépések megtételében és egy új rutin kialakításában. A kialakult helyzet hatására a mi tevékenységünk fókusza és lehetőségei is nagymértékben átalakultak. A munkánk egy részét (ahol és amennyire ez lehetséges...
Magyarország legnagyobb IT disztribútorának (Ingram Micro) üzletág igazgatójaként folytatja karrierjét kollégánk, aki 2019-ben érkezett hozzánk. Zoli több emlékezetes coaching és szervezetfejlesztési feladatban vett részt velünk az elmúlt időszakban. „Az elmúlt több, mint egy évet egy nagyon erős szakmai és emberi közösségben tölthettem a Neosysban. Az egyik legemlékezetesebb helyzet az volt, amikor az egyik kulcs szereplő...
Új témával gazdagodik a Neosys nyílt képzéseinek sora. 2020. májusában indul el a program, ami az egyéni befolyásolás, hatásgyakorlás témáját dolgozza fel. Meggyőződésünk, hogy a hatás művészete készség szintű tudás, mely nem csak tanulható, de tanulandó, mert megkerülhetetlen eleme a szervezetben való érvényesülésnek. A 21. század vállalatai egyre színesebbek, egyre kevésbé a hierarchia határozza meg a működést....
1 3 4 5 6 7 9