2016-ban azért választottam az APECS coach akkreditacióját, mert szabadon, a magam módján akartam felfedezni, megismerni és formálni a coach szerepemet és a professzionális fejlesztő beszélgetés gyakorlatát – úgy, ahogy én csinálom. Nem akartam sztenderdekhez, “kötelező” struktúrákhoz, előregyártott megoldásokhoz igazodni. Azt szerettem volna megmutatni, hogy tudok...

Az AI már itt van, és itt is marad. Térhódítását az emberek többsége két végletes nézőpont egyikéből közelíti meg: egyesek hatalmas lehetőséget látnak benne, mások fenyegetésként élik meg (lásd: Skynet). A kérdésre aligha van végleges válasz – talán nem is vagy-vagy, hanem is-is. Érdemesebb arra...

„Hegedűs a háztetőn. Bolondosan hangzik, ugye?” – kérdezi Tevje. Nem bolondosabb, mint egy tanácsadó a háztetőn. És mégis, az utóbbi időben rendszeresen mászkálok különböző magasságokba törve napelemeket szerelni, létrán egyensúlyozva, kábeleket vezetve odafent – amikor épp nem egyénekkel, vagy csoportokkal folytatok fejlesztő beszélgetéseket itt lent,...

Az úgy volt, hogy Szabolcs kollégám Alfája lerobbant, így a tréningről hazafelé már az ügyfél hozott minket. (Alfa azóta köszöni szépen, jól van) Beszélgetésünk rövidesen arra terelődött, hogy ki mivel foglalkozna, ha éppen nem azt a munkát csinálná, amit. Mindannyiunk valamilyen segítő tevékenységet mondott, amivel...

Az érzelmi munka az érzelmek szabályozását jelenti, amely arra irányul, hogy csökkentsük a megélt és a mutatott érzéseink közötti disszonanciát, a munkahelyi elvárások vagy szociális normák kedvéért.  Nálam akkor szólalt meg a vészjelzés, amikor észrevettem, hogy amennyire meg tudom nyugtatni az ügyfeleimet, annyira felidegesítem a...