Coachnak lenni mára rendkívül divatos és vonzó foglalkozás lett, amelynek hatására a coachokat képző programok, képzések is megszaporodtak a piacon. Feladatunknak és felelősségünknek tartjuk, hogy ezen a palettán mi olyan képzést nyújtsunk, amely kiváló alapot jelent egy leendő coach számára az ügyfeleinek hatékony támogatásában.
Meggyőződésünk, hogy egy coachot hiteles személyisége és stabil szakmai alapjai tesznek felkészültté erre a professzionális segítő munkára, ezért képzésünk két fő pillére az intenzív önismereti munka és a stabil módszertani alapok lefektetése. A folyamatban kétnapos, önismereti fókuszú blokkok és egynapos, módszertannal foglalkozó alkalmak váltják egymást. A tapasztalati tanulás a másik fontos alapelvünk, ezért az egy éves képzés során a résztvevők legalább egy, de legtöbbször több coaching folyamatot is vezetnek, valódi ügyfelekkel, valódi témákkal, amiket a Neosys tanácsadói szakmai szupervízióval kísérnek.
Minden képzésünkben fantasztikus emberekkel dolgozunk együtt, akik lelkesen, elkötelezetten, felelősségteljesen, őszintén és egymást támogató légkörben haladnak a coachcsá válás útján.
Szenvedélyünk a fejlesztői munka, és ebben számunkra a coachingnak kiemelt jelentősége van. Egyéves képzésünkben az immár 22 éves, coaching területén szerzett tapasztalatunk legjavát adjuk át a résztvevőknek.
A Neosys 22 éve foglalkozik egyéni vezetői és team coachinggal. Az elsők között kezdtük és Magyarországon a legtapasztaltabb coaching cégnek tartjuk magunkat.
Szakmai megközelítésünk ennek megfelelően kiforrott és a gyakorlat által visszaigazolt. Szeretjük, amit csinálunk, értünk hozzá és büszkék vagyunk a magyar üzleti élet kiváló vezetőivel és szakembereivel elért eredményeinkre.
Igyekszünk folyamatosan fejlődni, csiszolni a készségeinket és felülvizsgálni a paradigmáinkat. Újra és újra feltesszük a kérdést: Jó ez így? Tudjuk, hogy mit miért csinálunk? Az eredmények összhangban vannak a céljainkkal és az értékrendünkkel?
Ez a koncepció is így született.
A tematika összeállításánál az alábbi szempontok vezéreltek minket:
› szeretnének jobb, eredményesebb vezetővé válni,
› szeretnék megérteni és gyakorolni a „coaching típusú” vezetés elveit – hiszen a fejlesztő vezetői attitűd növeli a munkatársak elkötelezettségét és a vállalat üzleti eredményességét, hatékonyságát
› szervezeti kultúrájukban erősíteni szeretnék a tiszta, nyílt és professzionális kommunikációt, a vezetői érettséget, a felelősségvállalást és a közösség iránti elköteleződést
Magyarországon a legtöbb iparágban egyre nehezebb megtalálni és megtartani a jó szakembereket. A coach szemléletű vezetők sikeresen építenek erős, lojális szakmai közösségeket és hatékonyan szabadítják fel munkatársaik legjobb képességeit és teljesítményét.
› szeretnének elsajátítani egy komplex, szakmailag megalapozott és több, mint 23 éves gyakorlat által visszaigazolt coaching módszertant
› fejleszteni kívánják eszköztárukat, szakmai kompetenciájukat vagy belső coachként kívánnak szerepet vállalni
› saját szervezeti kultúrájukban szeretnének pozitív változásokat elérni.
› szeretnék fejleszteni szakmai személyiségüket és eszköztárukat
› úgy látják, hogy a coaching módszertan jól kiegészítené más területen felépített szakmai kompetenciájukat és portfoliójukat
› szeretnének erősebb, többféle megközelítéssel megtámogatott ügyfélkapcsolatokat kialakítani.
Karrierváltást tervezőknek, akik a coaching szakmámban képzelik el jövőjüket.
Végül azoknak, akik önismeretüket, személyiségüket szeretnék intenzíven fejleszteni, és az sem zavarja őket, ha közben elsajátítanak egy izgalmas és piacképes szakmát.