Generációk egy munkahelyen

Munkamániás X-es droidok

Adtam neki egy feladatot, amiért én annyi idősen öltem volna, ő meg csak megrántotta a vállát.

Mi csak olyan fiatal munkavállalót veszünk fel, akinek legfeljebb egy munkahelye volt ez előtt!

Nem is tudod elképzelni, milyen jó dolgod van!

Gyors előléptetés, semmi türelem? Na még mit nem?!

Természetes, hogy tovább maradok bent, ha szükséges.

Tanítsátok meg őket gondolkodni!

Semmittevő, flegma Z-s fiatalok

Nem csak a munkámnak élek, szeretnék egyensúlyt találni.

A hűség jó dolog, de ha nem értékelik a munkámat, miért maradnék?

Nem értik a digitális világot és lassúak.

Vannak elvárásaim és nem félek kitenni őket az asztalra.

Túl komolyan veszik a munkát. Nekem fontos, hogy jól is érezzem magam közben.

A hatékonyság nem függ össze a fix munkaidővel.

Sztereotípiák, minősítések, leegyszerűsítő gondolatok.

Veled is biztosan előfordult már, hogy hasonló mondatokat hallottál a másik generációról / generációtól, vagy éppen te magad alkottál ilyen véleményeket a munkatársaidról.

A programon felvesszük a „generációs szemüveget” és azon keresztül vizsgáljuk az együttműködést nehezítő különbségeket, amik kölcsönös elégedetlenséget, konfliktusokat, bizalmatlanságot okoznak. Megnézzük azt is, hogyan válhatnak ezek a különbségek erőforrássá, inspirációvá, megtartó erővé – ha jól bánunk velük.

Célunk az érzelmi intelligencia, az együttműködő készség és a konstruktív kommunikáció erősítése. Ahhoz, hogy ezt megvalósítsuk, gyakorolnunk kell az észlelésünket torzító tényezők felismerését és azt, hogy ezeket az automatikus, leegyszerűsítő gondolatokat ne fogadjuk el kész tényként, hanem pontosan, helyesen észleljük a másikat.

Amit a programtól várhatsz:

  • Megtanulhatod a generációs keretrendszer helyes használatát, és megoldásokat találhatsz a multigenerációs együttműködési nehézségeidre, problémáidra.
  • Megtanulhatod jól érteni, elfogadni és tisztelni a más generációhoz tartozó kollégáidat.
  • Felismerheted, hogyan válhatnak a szervezet előnyére az eltérő generációs tapasztalatok és attitűdök.
  • Szemléletmódot és eszközöket kaphatsz a generációk közötti konstruktív párbeszéd beindításához.

A fő kérdések, amikkel dolgozunk:

  • Milyen nehézségekbe ütközöm az idősebekkel / fiatalabbakkal való közös munka során?
  • Hogyan lépjek ki a sztereotip észlelési burokból és hogyan lássam pontosan, helyesen a másikat?
  • Mi segít a másik elfogadásában, a nyitott, együttműködő attitűd kialakításában?
  • Mit taníthatok a másiknak, és mit tanulhatok tőle?

Hogyan lehet professzionális és jó hangulatú multigenerációs csapatot építeni?

A folyamat

Elakadások, együttműködési problémák feltárása és közös célok meghatározása

Saját korlátaink és felelősségünk felismerése a másokkal való interakciók során

Eltérő evidenciák és különböző nézőpontok egyeztetése, pontosítása

A perspektíva

Tisztelet, bizalom és nyitottság a különbözőségekre 

Gördülékenyebb együttműködés a multigenerációs csapatban

Jobb hangulat, inspiráló munkahelyi kapcsolatok

Egyéni és kollektív teljesítmény-növekedés

Gyakorlati tudnivalók

  • A programot fókuszcsoportos beszélgetés előzi meg (kb.:1-1,5 óra), ahol azonosítjuk az aktuális kérdéseket és problémákat, és körvonalazzuk a célokat, elvárásokat.
  • A program egy egész napos workshopból és 2-3 hónappal ezt követően egy fél napos follow-up alkalomból áll, melyeket egy Z generációs junior, és egy X generációs senior tanácsadó vezet.
  • Team fejlesztés esetén a csapat vezetőjével a programot megelőzően konzultálunk az igényekről, a programot követően pedig a tapasztalatokról.

Érdeklődés

Amennyiben szeretné, hogy felvegyük Önnel a kapcsolatot, kérjük, adja meg e-mail címét, vagy forduljon kollégánkhoz kérdés esetén

BICSKI ADÁM

képződő pszihológus
junior tanácsado/coach
+36 30 214 7614
bicski@neosys.hu